“Lebih sulit merubah mengubah daripada membangun yang baru”, adalah satu ungkapan yang kita kutip dari mantan karyawan Astra dan sekarang sukses menjadi konsultan manajemen. Hal ini pula yang menginsipirasi serta mendorong lpb untuk terus berupaya memberikan motivasi kepada ukm binaan melalui basic mentality. Usaha Mikro Kecil Menengah sudah merasa nyaman dengan kondisi yang penting untung, angger mlaku istilah jawa. Sebenarnya bukan umkmnya yang sulit berubah tapi orang-orangnya. Nah’ orang - orang yang merasa senior atau yang sudah mengakar.
S
DM UMKM perlu dikelola secara baik dan professional agar dapat tercipta keseimbangan antara kebutuhan SDM dengan tuntutan serta kemajuan bisnis perusahaan. Keseimbangan tersebut merupakan kunci sukses utama bagi perusahaan agar dapat berkembang dan tumbuh secara produktif dan wajar. Perkembangan bisnis UKM sangat tergantung pada produktivitas tenaga kerja yang ada di perusahaan.
Bila pengelolaan SDM UMKM dapat dilaksanakan secara professional, diharapkan SDM UMKM dapat bekerja secara produktif. Pengelolaan SDM secara professional ini harus di mulai sejak perekrutan, seleksi, pengklasifikasian, penempatan sesuai dengan kemauan, penataran/pelatihan dan pengembangan kariernya. Di UKM kondisi di atas merupakan masalah tersendiri. Alangkah janggalnya jika dalam usaha banyak sumber daya manusia yang sesungguhnya secara potensial memiliki kemauan tinggi, akan tetapi tidak memiliki kemampuan untuk berprestasi dalam bekerja. Meskipun demikian, hal ini bisa di minimize jika UKM mau merubah pola pikir dalam mengelola usahanya. Sudah dapat dipastikan bahwa manusia merupakan faktor utama sebagai modal usaha yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Manusia memang dilahirkan dengan seribu satu masalah, kompleks, unik , pelik untuk dipahami, karena antara satu manusia berbeda dengan manusia lainnya, tidak demikian halnya bila dibandingkan dengan mesin atau peralatan kerja yang lainnya. Masalah yang dijumpai pada mesin, akan mudah ditanggulangi ataupun diperbaiki, tapi masalah yang terjadi pada sumber daya manusia memerlukan keahlian untuk mengatasinya.
LPB Mitra Bersama telah merancang begitu banyak program yang akan dijalankan untuk membinan dan mengembangkan UMKM binaannya yang ada di Jawa Timur. Berikut ini beberapa program yang telah terencana:
Program Konsultasi dan Pendampingan
Program Pelatihan
Program Fasilitasi Pembiayaan
Program Fasilitasi Pasar
Program Monitoring Pembayaran Angsuran
Program mitra bersama dengan BUMN/S
Dalam menjalankan program-program pembinaan yang disebut diatas, LPB Mitra Bersama memegang prinsip pembinaan yang dirumuskan sebagai berikut:
Demokratis, yaitu setiap kegiatan berdasarkan musyawarah yang disesuaikan dengan kebutuhan UMKM.
Transparan, yaitu pengelolaan kegiatan dilakukan secara terbuka sehingga dapat diketahui secara luas oleh masyarakat.
Akuntabilitas, yaitu pengelolaan program harus dapat dipertanggungjawabkan secara teknis dan finansial.
Responsif, yaitu pemilihan kegiatan sesuai dengan kebutuhan UMKM disuatu wilayah dapat dilakukan apabila memenuhi kreteria sebagai berikut :
Adanya keinginan dan kebutuhan dari sebagian besar masyarakat lokal.
Adanya dukungan sosial kapital masyarakat
Adanya peran serta masyarakat yang maksimal mulai perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan program.
